为此，印度达芬奇更在去年向中国证监会上海监管局办理了辅导备案登记，进入上市辅导期。

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[NextPage]后来又打出第二块牌，吨绿有一个准确的定位，吨绿在那里发现一级市场或者高端的定位消费群体都不会到批发集散地去，后来通过多次的洗牌，他们找准了市场的地位，就扎根于二三级城市，以全友板式家具做的非常好的一句话：农村包围城市市场战略定位，四川家具就全面的开花。主持人：氢和谢谢钱总，氢和我们这个论坛对话贯穿了整个产业链，从材料到制造，到商场，信息化服务商，我们的目的被钱总看出来了，就是压打通产业链，实现整体协同对话，我们的产业才可能谈得上协同升级，协同转型。这种状态意味着我们走出去非常难，绿氨不是我们中国的人笨，绿氨也不是我们没钱，而是现在西欧、美国联合起来来围堵中国，因为中国独家增长，他看不得，这个现象就使我们的经济完全靠自己，而我们自己内需还没有做起来，就出现一个困境和挑战，这个挑战就是我们未来2—3年考验我们国家智慧和全国经济的抵抗能力。

还有材料商，生产我们也做过一些化工的油漆企业，生产包括木材企业，它主要的问题就是上游价格变动比较快，所以他比较注重分销和批次管理，这是它的核心竞争力。第三个集团整合，印度联邦分散全国各地，包括有工厂和办事处，所以目前所有的分支机构全部联回佛山总部进行信息化的运作。

第四个刚才王教授也谈到了，将建家具业现在讲转型升级，将建实际上对政府来讲，前两天广东省政府调研的时候，我们也天了这个观点，他们比较纠结，好的方面第一大量解决了就业，包括本地的就业和外来的就业。

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可其品牌宣传却是全英文版，氢和让人疑窦丛生。业内人士告诉记者，绿氨一些家具代理商本身没有注册公司，绿氨为了让自己经销的家具好卖，他们会起个比较响的洋名字，越是洋气的名字，越容易吸引顾客眼球。

凯奇最贵的一张进口床垫要价2万多元，生产而国内品牌的同等规格床垫一般只要7000元。对此，印度业内人士表示，印度达芬奇家具事件也给南昌市场敲响了警钟，建议工商、质检等有关部门加强监管，防止一些家具厂商傍洋名牌，炮制假洋货，坑害消费者。